Actividades a nivel externo
Capacitaciones
Incrementa las oportunidades en tu empresa aplicando metodología de solución de problemas
Esta metodología ha ayudado a muchas empresas a reducir costos significativamente, mejorar sus procesos e incrementar su rentabilidad, utilizando para ello herramientas básicas de calidad, fácil de emplear por los colaboradores de la empresa.
Actualmente es considerada una herramienta que conduce a mejora continua y búsqueda de la eficiencia de clase mundial.
Beneficios:
Al término del programa cada participante estará en capacidad de:
- Aplicar la Metodología Solución de Problemas a un caso empresarial que genere impacto económico.
- Comprender la importancia de los elementos clave en el proceso.
- Controlar los procesos y establecer mejora en la gestión de organizaciones.
Quienes deben participar:
Directivos y gerentes de entidades privadas y públicas, profesionales de áreas de producción, comercialización, logística y calidad, técnicos que ocupen cargos operativos y de producción, interesados en mejorar sus procesos dentro de sus organizaciones.
Descripción de metodología
Sesiones 1: (6 horas)
| Desarrollo | Descripción |
| Definición y selección del problema u oportunidad de mejora | Identifica el problema a resolver, define y describe el proceso las variables más significativas en función a los requerimientos de los clientes internos y/o externos. |
| Clarificar y subdividir el problema | Subdivide el problema a fin de identificar y seleccionar las variables del proceso que condicionan su resultado, identifica el comportamiento de datos a estudiar. |
Sesiones 2: (6 horas)
| Desarrollo | Descripción |
| Analizar las causas en su raíz | Identifica y verifica las causas raíces de la mala performance e identifica las variables de entrada que más afectan a las variables de salida. |
| Establecer metas | Establece el nivel esperado de reducción de causas y fija meta a alcanzar con el proyecto. |
Sesiones 3: (6 horas)
| Desarrollo | Descripción |
| Definir programas de soluciones | Desarrolla ideas para atacar la causa raíz, plantea soluciones, las estandariza y organiza la manera de medir los resultados. |
| Implantar y verificar soluciones | Introduce en el proceso los cambios necesarios para conseguir mejorar sustancialmente su rendimiento |
| Acciones de garantía | Establece los mecanismos de control y estándares para asegurar la implementación de las acciones y los resultados esperados |
Fecha y horario:
Previa coordinación con responsable de empresa.
Mayores informes:
Favor completar la ficha de inscripción.
Central telefónica:
(511) 3620064 anexo 3250.
icem@usmp.pe