{"id":3811,"date":"2024-07-26T12:57:16","date_gmt":"2024-07-26T17:57:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/?post_type=entrada_8&#038;p=3811"},"modified":"2024-08-01T01:51:01","modified_gmt":"2024-08-01T06:51:01","slug":"el-uso-de-las-tic-y-la-productividad-del-consorcio-casapro-del-programa-techo-propio-lima-2023","status":"publish","type":"entrada_8","link":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/entrada_8\/el-uso-de-las-tic-y-la-productividad-del-consorcio-casapro-del-programa-techo-propio-lima-2023\/","title":{"rendered":"El Uso de las TIC y la Productividad del Consorcio Casapro del Programa Techo PROPIO, LIMA &#8211; 2023"},"content":{"rendered":"\n<p>Tami Soto, Jasmin<\/p>\n<p><strong>T\u00edtulo obtenido: <\/strong>Licenciada en Administraci\u00f3n<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h5><strong>Resumen: <\/strong><\/h5>\n<p>La presente investigaci\u00f3n tuvo como objetivo identificar la influencia, positiva o no, entre el uso de las Tic en la productividad de Consorcio CasaPro del programa Techo Propio, Lima-2023.\u00a0 Bas\u00e1ndose en la hip\u00f3tesis general de que existe una influencia positiva y significativa.<\/p>\n<p>La metodolog\u00eda de la investigaci\u00f3n adopt\u00f3 un Enfoque Cuantitativo con un Alcance Correlacional, Tipo Aplicada y un Dise\u00f1o no Experimental. La investigaci\u00f3n se llev\u00f3 a cabo en 10 Entidades T\u00e9cnicas afiliadas al programa Techo Propio, integradas en el Consorcio CasaPro. Se aplic\u00f3 cuestionarios a una muestra de 40 colaboradores, con 4 perfiles distintos: Gerente General, Administrador, Ingeniero Civil\/Arquitecto y Gerente\/jefe de Finanzas; los datos se procesaron en la plantilla de base de datos brindado por la USMP, donde se realiz\u00f3 el an\u00e1lisis descriptivo y anal\u00edtico.<\/p>\n<p>Una vez se dieron los resultados, se utiliz\u00f3 el m\u00e9todo del Coeficiente de Pearson, el cual demostr\u00f3 que s\u00ed existe e influye positivamente el uso de las Tic en la productividad en el Consorcio CasaPro (Rho=0,8248) con un nivel de significancia de 0.000, lo que respalda firmemente la hip\u00f3tesis general.\u00a0<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h5><strong>Apreciaci\u00f3n cr\u00edtica<\/strong><\/h5>\n<ul>\n<li>En la presente investigaci\u00f3n, se tuvo como resultados de an\u00e1lisis de coeficiente Rho Pearson de 0.8248, lo que significa que existe una correlaci\u00f3n positiva muy alta, lo que se infiere que: A mayor y mejor uso de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, ser\u00e1 creciente y efectiva la productividad en el consorcio CasaPro del Programa Techo Propio, Lima.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sin embargo, cabe mencionar que las herramientas tecnol\u00f3gicas utilizadas por las entidades t\u00e9cnicas, como WhatsApp, Telegram y Microsoft Office, aunque aprovechan al m\u00e1ximo sus diversas funcionalidades, no son adecuadas para una gesti\u00f3n efectiva de proyectos de construcci\u00f3n. Por lo tanto, es vital innovar mediante tecnolog\u00edas colaborativas, tales como: Autodesk Build, BIM 360, PlanGrid, Analytics, entre otros, que permitir\u00e1n la integraci\u00f3n de todos los actores involucrados para lograr una productividad m\u00e1s eficiente y deseada.<\/p>\n<ul>\n<li>En relaci\u00f3n con el objetivo espec\u00edfico 1, se estableci\u00f3 su semejanza con lo reportado en las bases te\u00f3ricas, de que las tic influye positivamente en la optimizaci\u00f3n de los recursos, incluyendo la mano de obra, la maquinaria, los materiales y el tiempo. Esto conduce a un incremento de la productividad al lograr el cumplimiento de plazos y mantenerse dentro del presupuesto establecido (German, E., s.f). Del mismo modo, cabe resaltar que la implementaci\u00f3n de las Tic permite la detecci\u00f3n temprana de posibles fallas y problemas en maquinaria y equipos de construcci\u00f3n, lo que contribuye a prevenir costosas aver\u00edas y reducir los per\u00edodos de inactividad, y por ende la improductividad.<br \/><br \/><\/li>\n<li>Con los resultados obtenidos, se coincide con lo dicho por Ignacio, J. y Teran, L., (2020) que es de suma importancia otorgar prioridad a la satisfacci\u00f3n del personal, buscando que los empleados experimenten sentimientos de satisfacci\u00f3n, reconocimiento y aprecio por su desempe\u00f1o laboral, dado que esto incide directamente en la productividad, como se ha demostrado en el \u00edndice de correlaci\u00f3n. Esto implica que una capacitaci\u00f3n adecuada y continua en el uso de las Tic para los colaboradores, no solo demuestra la preocupaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n por su rendimiento, sino que tambi\u00e9n les brinda la oportunidad de adquirir nuevas habilidades y mejorar sus conocimientos digitales. De esta manera, los empleados pueden mantenerse actualizados como profesionales expertos y no mantenerse en la era manual y\/o papel.<br \/><br \/><\/li>\n<li>El uso de las Tic influye positivamente en la rentabilidad por medio de las ventas e inversi\u00f3n de las entidades t\u00e9cnicas que forman el Consorcio CasaPro; por ello, se respalda que la rentabilidad se define como un indicador de primordial relevancia en la evaluaci\u00f3n de la salud financiera, para saber el diagn\u00f3stico actual de la empresa. Lo que coincide que, este indicador proporciona informaci\u00f3n acerca de sus activos, perspectivas para proyectos futuros y su capacidad para generar ganancias, lo que resulta fundamental para impulsar su actividad econ\u00f3mica.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h5><strong>Idea(s) centrales<\/strong><\/h5>\n<ol>\n<li>El desarrollo de la presente investigaci\u00f3n subraya la importancia que consideran las entidades t\u00e9cnicas sobre la implementaci\u00f3n y el uso continuo de tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n para la gesti\u00f3n de proyectos en el sector construcci\u00f3n. Sin embargo, a trav\u00e9s de las encuestas se muestra que hay una d\u00e9bil madurez sobre la transformaci\u00f3n digital en las entidades, ya que no tienen la debida capacitaci\u00f3n, revel\u00e1ndose como un elemento clave para que todos los involucrados puedan aprovechar al m\u00e1ximo los beneficios de estas Tic y, por ende, alcanzar los niveles deseados de productividad.<br \/><br \/><\/li>\n<li>El 85% de ingenieros son conscientes que el uso de las Tic permite una \u00f3ptima gesti\u00f3n de cambios, un eficiente control de horas hombre y permite un adecuado monitoreo de calidad y seguridad en el proyecto. Adem\u00e1s, el 90% de ingenieros saben que las tecnolog\u00edas aplicadas permiten la estandarizaci\u00f3n, prevenir imperfecci\u00f3n y sobrecostos. Por otro lado, el 63% de ingenieros saben que las Tic contribuye a mantener los est\u00e1ndares de calidad a lo largo del proyecto. Sin embargo, el 37%, no saben usar tableros de control para visualizar el estado de los proyectos y no cuentan con formatos con est\u00e1ndares de calidad, lo que se puede finalizar que, los colaboradores no cuentan con las suficientes aptitudes y habilidades para interactuar con las Tic y con ello lograr la productividad so\u00f1ada, adem\u00e1s de, que hay un d\u00e9bil inter\u00e9s de los gerentes generales por transformar su empresa digitalmente.<br \/><br \/><\/li>\n<li>El 68% de representantes legales, est\u00e1n de acuerdo que las Tic ayuda a tomar decisiones eficientes y optimiza la gesti\u00f3n de recursos humanos. Sin embargo, el 45% desconocen que mediante las Tic podr\u00edan delimitar funciones y responsabilidad y prevenir cuellos de botella. Por otro lado, desde otro perfil, el 59% de administradores, est\u00e1n de acuerdo que las Tic optimiza el rendimiento de los equipos, generan eficiencia y eficacia de tiempo en el levantamiento y ejecuci\u00f3n de tareas y que estas generan un entorno colaborativo e integral de trabajo. Sin embargo, un latente 41%, arrojan que desconocen de lo que podr\u00eda aumentar la satisfacci\u00f3n laboral en los colaboradores a trav\u00e9s estas Tic y sus usos.<\/li>\n<li>Existe relaci\u00f3n significativa entre el uso de las Tic y la rentabilidad. Demostrando que, el 47% de financistas, est\u00e1 de acuerdo que las Tic potencia la gesti\u00f3n de ventas. Sin embargo, el 53% desconocen de sus usos: firmas electr\u00f3nicas, sistemas de almacenamiento en l\u00ednea y las diversas plataformas en l\u00ednea para la comunicaci\u00f3n con los beneficiarios. Adem\u00e1s, 37% de financieros est\u00e1 de acuerdo que estas tecnolog\u00edas podr\u00edan mejorar la inversi\u00f3n a futuro de los proyectos. Estas cifras son latentes, por lo que se entiende que los gerentes financieros si conocen de estas tecnolog\u00edas, sin embargo, no tienen claro de lo que significar\u00eda contar con ellas y con el apoyo suficiente para la aplicaci\u00f3n y el uso.<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"5\">\n<li>La presente investigaci\u00f3n y coincidiendo con algunas entrevistas complementarias hechos por terceros, se expone que, persisten barreras latentes que a\u00fan impiden que el Consorcio CasaPro adopte la implementaci\u00f3n de estas Tic. Estas barreras incluyen la capacidad de inversi\u00f3n, la falta de una estrategia clara y definida, y la resistencia hacia las nuevas tecnolog\u00edas. Asimismo, se destaca la reserva del gerente general hacia el uso de estas tecnolog\u00edas y su resistencia a ser persuadido. Por lo que, junto con ello, se expone la falta de importancia sobre la capacitaci\u00f3n, desde el mando directivo hasta el operativo, lo cual deber\u00eda ser continua a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h5><strong>Referencia:<\/strong><\/h5>\n<ul>\n<li>Elera, G. (15 de agosto del 2017) P\u00e1gina web: Digital Bricks. <a href=\"https:\/\/digitalbricks.com.pe\/\">https:\/\/digitalbricks.com.pe\/<\/a><\/li>\n<li>C\u00e9spedes, N., Lavado, P., y Rondan, N. (2016). <em>Productividad en el Per\u00fa: Medici\u00f3n, determinantes e implicancia.<\/em> Lima: Universidad del Pacifico. <a href=\"https:\/\/repositorio.up.edu.pe\/bitstream\/handle\/11354\/1083\/C%C3%A9spedesNikita2016.pdf\">https:\/\/repositorio.up.edu.pe\/bitstream\/handle\/11354\/1083\/C%C3%A9spedesNikita2016.pdf<\/a><\/li>\n<li>L\u00f3pez, R. (2019). <em>Uso estrat\u00e9gico de las Tics para mejora de la competitividad de las empresas grandes y medianas del Per\u00fa<\/em>. [Tesis de doctorado, Universidad Nacional Mayor de San Marcos]. Repositorio institucional Cybertesis UNMSM. <a href=\"https:\/\/cybertesis.unmsm.edu.pe\/bitstream\/handle\/20.500.12672\/10145\/Lopez_gr.pdf?sequence=1\">https:\/\/cybertesis.unmsm.edu.pe\/bitstream\/handle\/20.500.12672\/10145\/Lopez_gr.pdf?sequence=1<\/a><\/li>\n<li>Toro, L. y Londo\u00f1o, F. (2022). <em>Adopci\u00f3n de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y las comunicaciones TIC y la transformaci\u00f3n digital como estrategia para la competitividad de las peque\u00f1as y medianas empresas en las ciudades de Bogot\u00e1, Neiva y Manizales.<\/em> Colombia: Revista de Administra\u00e7\u00e3o Unimep. <a href=\"https:\/\/web.s.ebscohost.com\/ehost\/pdfviewer\/pdfviewer?vid=0&amp;sid=e9351afe-bd8f-4d8f-a0a4-8282a2d6c8a7%40redis\">https:\/\/web.s.ebscohost.com\/ehost\/pdfviewer\/pdfviewer?vid=0&amp;sid=e9351afe-bd8f-4d8f-a0a4-8282a2d6c8a7%40redis<\/a><\/li>\n<li>Villavicencio, K. (2021). <em>Influencia de las Tics en la productividad de las empresas del Sector Manufacturero de Manab\u00ed.<\/em> [Tesis de Licenciatura, Universidad Catolica de Santiago de Guayaquil]. <a href=\"http:\/\/201.159.223.180\/bitstream\/3317\/16285\/1\/T-UCSG-PRE-ECO-ADM-583.pdf\">http:\/\/201.159.223.180\/bitstream\/3317\/16285\/1\/T-UCSG-PRE-ECO-ADM-583.pdf<\/a><\/li>\n<li>Gonzales, G. y Loro, K. (2018). <em>Motivaci\u00f3n y productividad laboral en los colaboradores de la empresa Maestranza Diesel S.A.C Callao &#8211; 2018.<\/em> [Tesis de Licenciatura, Universidad Tecnol\u00f3gica del Per\u00fa]. Repositorio acad\u00e9mico UTP. <a href=\"https:\/\/repositorio.utp.edu.pe\/bitstream\/handle\/20.500.12867\/2661\/Giulissa%20Gonzales_Katherine%20Loro_Tesis_Titulo%20Profesional_2019.pdf?sequence=4&amp;isAllowed=y\">https:\/\/repositorio.utp.edu.pe\/bitstream\/handle\/20.500.12867\/2661\/Giulissa%20Gonzales_Katherine%20Loro_Tesis_Titulo%20Profesional_2019.pdf?sequence=4&amp;isAllowed=y<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"featured_media":3961,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"entrada_8_categoria":[65],"class_list":["post-3811","entrada_8","type-entrada_8","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","entrada_8_categoria-recensiones"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/entrada_8\/3811","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/entrada_8"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/entrada_8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3811"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/entrada_8\/3811\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3991,"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/entrada_8\/3811\/revisions\/3991"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3961"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3811"}],"wp:term":[{"taxonomy":"entrada_8_categoria","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/entrada_8_categoria?post=3811"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}