{"id":3809,"date":"2024-07-26T12:55:00","date_gmt":"2024-07-26T17:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/?post_type=entrada_8&#038;p=3809"},"modified":"2024-08-01T01:50:18","modified_gmt":"2024-08-01T06:50:18","slug":"gestion-logistica-y-competitividad-de-la-empresa-multinacional-abb-s-a-lima-peru-2023","status":"publish","type":"entrada_8","link":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/entrada_8\/gestion-logistica-y-competitividad-de-la-empresa-multinacional-abb-s-a-lima-peru-2023\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n Log\u00edstica y Competitividad de la empresa multinacional ABB S.A. Lima-Per\u00fa 2023"},"content":{"rendered":"\n<p>Alexandra Mirella Llallico Herrera<\/p>\n<p><strong>T\u00edtulo obtenido:<\/strong> Licenciada en Administraci\u00f3n de Negocios Internacionales<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Resumen<\/strong><\/p>\n<p>La presente investigaci\u00f3n tuvo objetivo demostrar la relaci\u00f3n directa entre la gesti\u00f3n log\u00edstica y la competitividad en la empresa multinacional ABB S.A.<\/p>\n<p>Respecto a la metodolog\u00eda empleada, el enfoque es cuantitativo, de alcance descriptivo &#8211; correlacional y dise\u00f1o no experimental. La muestra estuvo conformada por 50 empleados de la divisi\u00f3n Motion de la empresa ABB S.A<\/p>\n<p>El estudio se llev\u00f3 a cabo a trav\u00e9s de un cuestionario conformado por 26 \u00edtems, 2 \u00edtems de preguntas generales, 11 \u00edtems de gesti\u00f3n log\u00edstica y 13 \u00edtems de competitividad. \u00a0Luego de la tabulaci\u00f3n de datos, se procedi\u00f3 con el an\u00e1lisis estad\u00edstico mediante el SPSS, confirmando con los resultados que s\u00ed existe una relaci\u00f3n directamente proporcional (p&lt;0.05) entre las variables estudiadas, por lo cual se procedi\u00f3 a aceptar la hip\u00f3tesis alterna.<\/p>\n<p>Es importante destacar que el correcto funcionamiento de la gesti\u00f3n log\u00edstica representa el \u00e9xito de la organizaci\u00f3n, en su rentabilidad y todo ello se ve reflejada en su competitividad. Una correcta gesti\u00f3n log\u00edstica significa clientes fidelizados y empresa potenciada en el mercado y que siga en constante crecimiento.<\/p>\n<p><strong>Apreciaci\u00f3n Cr\u00edtica<\/strong><\/p>\n<p>El presente estudio ha resultado sumamente interesante para el campo log\u00edstico y para futuros investigadores del tema ya que las variables sujetas de la investigaci\u00f3n son clave para el eje de control de las compa\u00f1\u00edas.\u00a0 Es fundamental que la empresa ABB S. A &#8211; Motion, realice reuniones semanales con las f\u00e1bricas de Finlandia, Alemania y EE. UU. (los proveedores principales) a fin de lograr mapear las urgencias de entrega de manera prioritaria, y anticiparse a que existan complicaciones en el negocio tanto monetarias como de imagen. Asimismo, de esta manera, se va a poder contar con un seguimiento de mayor claridad.<\/p>\n<p>Por otro lado, es aceptable que, para futuras investigaciones del tema, se pueda aplicar una muestra probabil\u00edstica a fin de poder tener mayor cantidad de datos y lograr generalizar resultados. El nuevo aporte de conocimiento de la aceptaci\u00f3n de la relaci\u00f3n de las variables permite que las compa\u00f1\u00edas puedan tomar acci\u00f3n sobre sus pol\u00edticas de gesti\u00f3n. Asimismo, se pretende ser una nueva fuente de consulta para las personas que tengan como inter\u00e9s la rama de log\u00edstica internacional y competitividad empresarial.<\/p>\n<p>De igual manera, es importante que la la divisi\u00f3n Motion de la empresa ABB S.A, perfeccione sus actividades de gesti\u00f3n y de distribuci\u00f3n, con su operador log\u00edstico tercero. Ya que, si bien se tiene una gran aceptaci\u00f3n, es indispensable que se contin\u00faen dando planes de mejora para que el margen de error sea el m\u00ednimo posible. Para ello, se deben producir reuniones semanales donde intervengan los involucrados del \u00e1rea log\u00edstica y pueda existir un intercambio de ideas y acuerdos para la entrega local correcta.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Ideas Centrales<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La gesti\u00f3n log\u00edstica juega un rol fundamental en toda organizaci\u00f3n ya que seg\u00fan la literatura esta puede tener un impacto tanto negativo como positivo en los resultados de una compa\u00f1\u00eda, puesto que en ella recae la entrega satisfactoria de los bienes, la minimizaci\u00f3n de los riegos y el ahorro de costos.<\/li>\n<li>La gesti\u00f3n de almacenamiento es una de las dimensiones cr\u00edticas dentro de la gesti\u00f3n log\u00edstica de la empresa multinacional ABB S.A, ya que, dentro de sus procesos, se explica como el acondicionamiento para el almacenamiento del producto, el sobre llevar las incidencias en el almac\u00e9n y el envi\u00f3 de los backlogs para la salida de los drives y motores, logra que el negocio funcione y con ello se plantee mejoras dentro de la competitividad. Es fundamental que se tengan estrategias para el almacenamiento de los equipos ya que es una etapa de transici\u00f3n media que abarca todos los procesos dentro de la bodega velando por el end user final, tiempo que el producto requiera estar en almac\u00e9n.<\/li>\n<li>La competitividad se puede entender como el inicio o fin de una organizaci\u00f3n, es el valor que tiene una empresa para poder marcar una diferencia frente a sus competidores. Porter (1990) el pionero de la competitividad nos dice que el ser humano es quien logra que una empresa sea considerada competitiva. Un personal altamente competente trae consigo correctos resultados. La competitividad se ve evidenciada en las dimensiones de planeamiento estrat\u00e9gico, innovaci\u00f3n, tecnolog\u00eda y servicio.<\/li>\n<li>Seg\u00fan la teor\u00eda de las 7 erres, La log\u00edstica trata de conseguir el producto correcto, para el cliente correcto, en la cantidad correcta, en la condici\u00f3n correcta, en el lugar correcto, en el tiempo correcto y al coste correcto. Esta teor\u00eda nos brinda un panorama mucho m\u00e1s amplio de lo que realmente engloba la gesti\u00f3n log\u00edstica. Es importante contemplar todos los factores mencionados al momento de comenzar las acciones del aprovisionamiento y entrega de un producto y\/o servicio.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Referencias<\/strong><\/p>\n<p>Burgacic, F., Micic, V., Stanisic, N. (2023). The role of logistics in economic growth and global competitiveness. <em>Proceedings of Rijeka School of Economics 41(2<\/em>),499-520.<\/p>\n<p>Burity, J. (2021). The Importance of Logistics Efficiency on Customer Satisfaction.<em> Journal of Marketing Development and Competitiveness, 15<\/em>(3).<\/p>\n<p>Cano, P., Oree, F., Mart\u00ednez, J., Mayet, J., Lopez, G. (2014). Modelo de gesti\u00f3n log\u00edstica para peque\u00f1as y medianas empresas en M\u00e9xico. <em>Contadur\u00eda y Administraci\u00f3n,<\/em> 60(1), 181-203.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":3948,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"entrada_8_categoria":[65],"class_list":["post-3809","entrada_8","type-entrada_8","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","entrada_8_categoria-recensiones"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/entrada_8\/3809","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/entrada_8"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/entrada_8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3809"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/entrada_8\/3809\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3989,"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/entrada_8\/3809\/revisions\/3989"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3948"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3809"}],"wp:term":[{"taxonomy":"entrada_8_categoria","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/entrada_8_categoria?post=3809"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}