{"id":3364,"date":"2023-08-04T13:02:11","date_gmt":"2023-08-04T18:02:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/?p=652"},"modified":"2024-07-23T19:24:26","modified_gmt":"2024-07-24T00:24:26","slug":"propuesta-de-cambio-hacia-la-circularidad-de-la-empresa-editorial-el-comercio-s-a","status":"publish","type":"entrada_6","link":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/entrada_6\/propuesta-de-cambio-hacia-la-circularidad-de-la-empresa-editorial-el-comercio-s-a\/","title":{"rendered":"Propuesta de cambio hacia la circularidad de la empresa \u201cEditorial El Comercio S.A.\u201d"},"content":{"rendered":"\n<h6><strong>Estudiantes del VII ciclo:\u00a0<br \/><\/strong>Valery Milagros Lluncor \/ Karol Veronica Nu\u00f1ez Callupe \/ Dana Orellana del R\u00edo \/ Alessia Del Rosario Quispe Yaya \/ Janeth Stefani Ramos Alvarez \/ Eliane Romero Sol\u00eds<\/h6>\n<h6><strong>Tutora:\u00a0<br \/><\/strong>Zeidy Edith Chunga Liu<\/h6>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h5><strong>RESUMEN<\/strong><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">El presente trabajo de investigaci\u00f3n busca desarrollar una propuesta de cambio desde la econom\u00eda lineal hacia la circularidad de una empresa editora, tomando como ejemplo la Editorial El Comercio S.A. El cambio a la circularidad implica adoptar un enfoque circular en la vida \u00fatil de los elementos utilizados en las organizaciones. Los peri\u00f3dicos tienen una corta vida \u00fatil debido a su prop\u00f3sito de transmitir las noticias diarias, por tanto, es crucial otorgar mayor importancia a las pol\u00edticas de conservaci\u00f3n promoviendo la circularidad, permitiendo una gesti\u00f3n m\u00e1s sostenible de los recursos, reducir\u00e1 la generaci\u00f3n de residuos y promover\u00e1 un desarrollo equitativo y sostenible en nuestra sociedad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El art\u00edculo est\u00e1 compuesto por tres partes. En la primera parte se identific\u00f3 los aspectos cr\u00edticos ambientales de la empresa Editorial El Comercio S.A. En la segunda parte, se detall\u00f3 la propuesta de cambio para conseguir los objetivos ambientales como empresa. Finalmente, en la tercera parte se estableci\u00f3 el plan de implementaci\u00f3n de una acci\u00f3n de mejora. Para realizar la investigaci\u00f3n se opt\u00f3 por el m\u00e9todo mixto, cuantitativo por los datos num\u00e9ricos dados y cualitativo por la recolecci\u00f3n de datos y el focus group mostrado. Con la implementaci\u00f3n de estas propuestas surgir\u00e1 una nueva propuesta de valor, hacia una econom\u00eda circular en la que se puedan optimizar los procesos dentro la organizaci\u00f3n, as\u00ed como poder ser una empresa que busca la sostenibilidad a largo plazo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Palabras clave: <\/strong>Sostenibilidad, Procesos, Gesti\u00f3n, Propuesta de valor, Pol\u00edticas, Medioambiente, Optimizaci\u00f3n, Econom\u00eda Circular.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\"><strong>INTRODUCCI\u00d3N<\/strong><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>PROBLEM\u00c1TICA DE LA ECONOM\u00cdA LINEAL<br \/><\/strong>La econom\u00eda lineal implica extraer recursos naturales, fabricar productos, usarlos y eliminarlos como residuos. Actualmente en el Per\u00fa, dicha econom\u00eda presenta desaf\u00edos significativos por el agotamiento de recursos naturales, contaminaci\u00f3n ambiental, vulnerabilidad econ\u00f3mica, desigualdad social y p\u00e9rdida de oportunidades de negocio. Por tanto, urge la transici\u00f3n hacia un modelo circular y sostenible para abordar estas problem\u00e1ticas promoviendo un desarrollo equitativo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>LA ECONOM\u00cdA CIRCULAR<br \/><\/strong>La econom\u00eda circular busca optimizar la entrada de insumos y disminuir la producci\u00f3n de desechos creando ciclos ecol\u00f3gicos (Carrillo y Torres, citado en Carrillo y Pomar, 2022). A pesar de que muchas empresas consideran esta estrategia problem\u00e1tica y desfavorecedora, los t\u00e9rminos <em>\u00abeco-friendly\u00bb<\/em>, <em>\u00abbio\u00bb<\/em>, y <em>\u00aborganic\u00bb<\/em>; brindan ventaja competitiva, en la Uni\u00f3n Europea esta econom\u00eda gener\u00f3 empleos e innovadoras propuestas de negocio. Para CEPAL (2021), este modelo impulsa el desarrollo de los pa\u00edses latinoamericanos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>LEYES Y REGULACIONES DE LA ECONOMIA CIRCULAR<\/strong><br \/>Para mitigar los efectos de la industrializaci\u00f3n y uso desmedido de recursos naturales, el estado peruano ha dispuesto algunas regulaciones:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>A. Decreto Legislativo N.\u00ba 1278: \u201cLey de Gesti\u00f3n Integral de Residuos s\u00f3lidos\u201d<br \/><\/strong>Busca contraer la reintegraci\u00f3n de residuos en la cadena productiva con la econom\u00eda circular, impulsando la ecoeficiencia, formalizaci\u00f3n de actividades econ\u00f3micas reduciendo la degradaci\u00f3n ambiental y recuperando zonas con excesivos residuos. (El Peruano, 7 de junio de 2016).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>B. <\/strong><strong>Decreto Supremo N.\u00ba 345-2018-EF: \u201cPol\u00edtica Nacional de Competitividad y Productividad\u201d <br \/><\/strong>Fomenta el bienestar ciudadano con pr\u00e1cticas sostenibles mediante la reutilizaci\u00f3n selectiva, valorizaci\u00f3n, soluciones sostenibles y gesti\u00f3n de residuos s\u00f3lidos. (Ministerio de Econom\u00eda y Finanzas, 2022).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>C. Ordenanza N.\u00b0 2367-2021: \u201cOrdenanza que incorpora a la gesti\u00f3n local los principios de econom\u00eda circular\u201d<br \/><\/strong>Pretende introducir circularidad en Lima Metropolitana al optimizar recursos, reutilizarlos y reducir residuos impulsando negocios eco amigables (El Peruano, 16 de julio de 2021).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La empresa Editora El Comercio S.A. fue fundada el 04 de mayo de 1839 bajo la direcci\u00f3n de Alejandro Villota y Manuel Amun\u00e1tegui, en 1991 y bajo el nombre \u201cInfobanco-Servicios Teleinformativos\u201d, comenz\u00f3 sus operaciones period\u00edsticas con sus principales valores: compromiso, alegr\u00eda, unidad, respeto y equidad. Hacia 1996 cambia su nombre a \u201cEmpresa Editora El Comercio S.A.\u201d y adquiri\u00f3 a la radiodifusora Am\u00e9rica Televisi\u00f3n (Grupo El Comercio, 2023). Tras una denuncia por infringir la libertad de expresi\u00f3n apoyando al partido pol\u00edtico de Fuerza Popular mediante sus publicaciones y comprando la mitad de las acciones de Epensa, ingresa al rubro entretenido, educativo, period\u00edstico y t\u00e9cnico en Bolivia, Colombia y Chile. En 2014 se cambia el nombre corporativo a Ecomedia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Desde 2017 enfrenta cuestionamiento a su prestigio y gerencia por Casos como Lava-Jato y La Concentraci\u00f3n de Medios. Actualmente, el Grupo El Comerio se encuentra entre las 170 empresas de mayor importancia dentro de la industria period\u00edstica peruana, cuenta con m\u00e1s de 4,700 colaboradores. La editorial mantiene una ubicaci\u00f3n urbana con sede principal en Calle Jorge Salazar Araoz 171, Santa Catalina, La Victoria, oficinas en Miraflores, Callao y el desarrollo de operaciones descentralizadas en Chiclayo, Huancayo y Arequipa. Su principal actividad econ\u00f3mica es la edici\u00f3n de revistas, peri\u00f3dicos y otras publicaciones del mismo corte y est\u00e1 presente en el rubro televisivo, period\u00edstico, educativo, entretenimiento, editorial\/imprenta, negocios digitales e inmobiliarias.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\"><strong>HIP\u00d3TESIS Y OBJETIVOS<\/strong><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Hip\u00f3tesis general: <\/strong>Es posible dise\u00f1ar una propuesta de introducci\u00f3n a la circularidad para la empresa \u201cEditorial El Comercio S.A.\u201d<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Objetivo general: <\/strong>Dise\u00f1ar una propuesta de cambio hacia la circularidad de la empresa \u201cEditorial el Comercio S.A.\u201d.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\"><strong>Objetivos metodol\u00f3gicos:<\/strong><\/h5>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Comprender el entorno interno y externo de la empresa.<\/li>\n<li>Identificar los puntos cr\u00edticos ambientales y de riesgo de la Editorial El Comercio S.A.<\/li>\n<li>Evaluar pol\u00edticas ambientales y para la circularidad que se aplican en las empresas y analizar las tendencias en el rubro papelero\/editorial, a trav\u00e9s de un focus group.<\/li>\n<li>Dise\u00f1ar la propuesta, pasos y actividades que la empresa puede desarrollar para su incursi\u00f3n a la a la circularidad.<\/li>\n<\/ul>\n<h5>\u00a0<\/h5>\n<h5 style=\"text-align: justify;\"><strong>1. IDENTIFICACI\u00d3N DE ASPECTOS CR\u00cdTICOS AMBIENTALES DE LA EMPRESA AN\u00c1LISIS DE LA CADENA DE VALOR<\/strong><\/h5>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>CONTEXTO DE LA EMPRESA<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">El Comercio S.A. fue fundada el 04 de mayo de 1839 bajo la direcci\u00f3n de Alejandro Villota y Manuel Amun\u00e1tegui, en 1991 y bajo el nombre \u201cInfobanco-Servicios Teleinformativos\u201d, comenz\u00f3 sus operaciones period\u00edsticas con sus principales valores: compromiso, alegr\u00eda, unidad, respeto y equidad. Hacia 1996 cambia su nombre a \u201cEmpresa Editora El Comercio S.A.\u201d y adquiri\u00f3 a la radiodifusora Am\u00e9rica Televisi\u00f3n (Grupo El Comercio, 2023). Tras una denuncia por infringir la libertad de expresi\u00f3n apoyando al partido pol\u00edtico de Fuerza Popular mediante sus publicaciones y comprando la mitad de las acciones de Epensa, ingresa al rubro entretenido, educativo, period\u00edstico y t\u00e9cnico en Bolivia, Colombia y Chile. En 2014 se cambia el nombre corporativo a Ecomedia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Desde 2017 enfrenta cuestionamiento a su prestigio y gerencia por Casos como Lava-Jato y La Concentraci\u00f3n de Medios. Actualmente, el Grupo El Comerio se encuentra entre las 170 empresas de mayor importancia dentro de la industria period\u00edstica peruana, cuenta con m\u00e1s de 4,700 colaboradores. La editorial mantiene una ubicaci\u00f3n urbana con sede principal en Calle Jorge Salazar Araoz 171, Santa Catalina, La Victoria, oficinas en Miraflores, Callao y el desarrollo de operaciones descentralizadas en Chiclayo, Huancayo y Arequipa. Su principal actividad econ\u00f3mica es la edici\u00f3n de revistas, peri\u00f3dicos y otras publicaciones del mismo corte<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>AN\u00c1LISIS DE LA CADENA DE VALOR<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">El rubro editorial es competitivo. Por ello, es fundamental identificar a los grupos de inter\u00e9s y establecer una ventaja competitiva mediante una cadena de valor, incluyendo las actividades primarias y de soporte.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Figura 1<br \/><\/strong><em>Cadena de valor de la Editorial El Comercio S.A.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1374\" src=\"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-content\/uploads\/sites\/47\/2023\/08\/img1.png\" alt=\"\" width=\"1920\" height=\"1080\" srcset=\"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-content\/uploads\/sites\/47\/2023\/08\/img1.png 1920w, https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-content\/uploads\/sites\/47\/2023\/08\/img1-768x432.png 768w, https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-content\/uploads\/sites\/47\/2023\/08\/img1-1536x864.png 1536w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/>Fuente: Elaboraci\u00f3n propia.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>IDENTIFICACI\u00d3N DE LOS PUNTOS DE RIESGO<\/strong><\/h6>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong><em>El riesgo ambiental: <\/em><\/strong>Ocasionado por la tala de \u00e1rboles para acceder a la materia prima, ello impacta de manera negativa en el medio ambiente pues disminuyen los recursos naturales y la biodiversidad.<\/li>\n<li><strong><em>El riesgo mec\u00e1nico: <\/em><\/strong>Originado por las m\u00e1quinas de prensa rotativa con fuente de energ\u00eda t\u00e9rmica y el\u00e9ctrica para su funcionamiento de m\u00e1s de 12 horas al d\u00eda.<\/li>\n<li><strong><em>El riesgo qu\u00edmico: <\/em><\/strong>Causado por qu\u00edmicos (peligrosos y no peligrosos) en la producci\u00f3n de peri\u00f3dicos, que afectan la integridad de los colaboradores, contaminando el suelo, aire y agua por residuos incorrectamente eliminados.<\/li>\n<\/ol>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>IMPACTO DE LA EMPRESA EN SU ENTORNO<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Editorial \u201cEl Comercio\u201d tiene un proceso productivo orientado al dise\u00f1o e impresi\u00f3n de peri\u00f3dicos y revistas el cual genera algunos impactos negativos en el medio ambiente, especialmente, alrededor de las plantas de producci\u00f3n por las elevadas emisiones de gases de efecto invernadero que generan las m\u00e1quinas de impresi\u00f3n y el consumo de energ\u00eda el\u00e9ctrica (servicios de iluminaci\u00f3n, procesos de variaci\u00f3n de temperatura, encendido de m\u00e1quinas) y t\u00e9rmica (calentamiento, sistema de calderas, encendido de equipos), lo que ocasiona alteraci\u00f3n en la calidad atmosf\u00e9rica. Seg\u00fan el Ministerio de energ\u00eda y Minas (2016, p. 76), el 16% de emisiones de gases de efecto invernadero se gener\u00f3 por el consumo de energ\u00eda.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La log\u00edstica del producto impacta leve y negativamente en la calidad de aire, por el ruido ocasionado por el tr\u00e1nsito de los medios de transporte, y por la emisi\u00f3n de gases de efecto invernadero. La calidad del suelo se ve levemente afectada por los residuos s\u00f3lidos peligrosos: bater\u00edas, pilas, y otros como el pl\u00e1stico, cart\u00f3n y papel. La flora y fauna es escasa en esta zona, por ello no existe impacto significativo. Por \u00faltimo, el impacto socioecon\u00f3mico es positivo por el incremento de empleo en la planta de Pando.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>OBJETIVOS AMBIENTALES DE LA EMPRESA<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><strong>Presentar certificados ambientales para administrar la gesti\u00f3n forestal y la protecci\u00f3n del planeta. <\/strong><\/em>El Comercio cuenta con dos certificados ambientales: la cadena de custodia PEFC (Programa para el reconocimiento de la certificaci\u00f3n forestal) que fomenta la gesti\u00f3n sostenible de productos forestales y Forest Stewardship Council para potenciar un entorno responsable en la factibilidad de los bosques. (AENOR, 2023). Desde diciembre del 2010 mantiene el ISO 14001:2015, cuyo compromiso es proteger el medio ambiente de la contaminaci\u00f3n y uso irracional de recursos naturales mediante productos biodegradables y mayor productividad maquinaria.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>Determinar la cantidad de consumo de papel. <\/em><\/strong>Eval\u00faa la eficiencia en adquisici\u00f3n de papel de las plantas de producci\u00f3n, donde destaca la Planta Pando.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tabla <em>1.<\/em><strong><em><br \/><\/em><\/strong><em>Consumo del papel seg\u00fan informaci\u00f3n del Grupo El Comercio S.A.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1375\" src=\"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-content\/uploads\/sites\/47\/2023\/08\/img2.png\" alt=\"\" width=\"497\" height=\"105\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fuente: Adaptado de Grupo El Comercio (s.f.).<\/p>\n<h5>\u00a0<\/h5>\n<h5 style=\"text-align: justify;\"><strong>2. PROPUESTA DE CAMBIO CIRCULAR PARA CONSEGUIR LOS OBJETIVOS AMBIENTALES<\/strong><\/h5>\n<h5 style=\"text-align: justify;\"><strong> Acciones correctivas de los puntos cr\u00edticos ambientales y su impacto<\/strong><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">En la Tabla 2 se puede observar las principales acciones para adoptar la econom\u00eda circular que se proponen a la empresa teniendo en cuenta sus puntos cr\u00edticos ambientales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tabla <em>2<\/em><strong><em><br \/><\/em><\/strong><em>Principales acciones correctivas recomendadas a la Editorial El Comercio S.A.<\/em><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1789\" src=\"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-content\/uploads\/sites\/47\/2023\/08\/comercio1.jpg\" alt=\"\" width=\"623\" height=\"1068\" \/><br \/><span style=\"font-size: inherit; text-align: justify; background-color: var(--base-3); color: var(--contrast);\">Fuente: Elaboraci\u00f3n propia.<\/span><\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>IMPLEMENTACI\u00d3N DE LAS 7R\u2019s<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las acciones correctivas empleadas para la compa\u00f1\u00eda El Editorial El Comercio S.A. se definir\u00e1n con el uso de las 7R, que se mostrar\u00e1n en la Tabla 3, en donde, se colocaron los impactos ambientales que se visualizaron junto a las soluciones que se le ha brindado.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify;\"><strong>INCENTIVOS PARA CONSEGUIR LOS OBJETIVOS AMBIENTALES<\/strong><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para lograr los objetivos ambientales en el sector editorial del Per\u00fa se requiere incentivos que fomenten pr\u00e1cticas sostenibles y la reducci\u00f3n del impacto ambiental, como:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>Subvenciones y financiamiento: <\/em><\/strong>El gobierno peruano ofrece pr\u00e9stamos preferenciales a las empresas que reducen su impacto ambiental, invirtiendo en tecnolog\u00edas m\u00e1s limpias, eficiencia energ\u00e9tica o gesti\u00f3n de residuos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>Beneficios fiscales: <\/em><\/strong>Establecer incentivos fiscales, como la reducci\u00f3n de exenciones, para quienes adopten pr\u00e1cticas sostenibles y cumplan con est\u00e1ndares ambientales espec\u00edficos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>Apoyo t\u00e9cnico y capacitaci\u00f3n: <\/em><\/strong>El gobierno y otras entidades brindan asistencia t\u00e9cnica y capacitaci\u00f3n en pr\u00e1cticas sostenibles para mejorar el desempe\u00f1o ambiental, gesti\u00f3n de residuos, eficiencia energ\u00e9tica, uso responsable de recursos naturales, entre otros.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>Promoci\u00f3n y reconocimiento: <\/em><\/strong>Establecer un sistema de reconocimiento y cumplimiento de objetivos ambientales, incluye la promoci\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas y la difusi\u00f3n de casos exitosos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>Establecer posibles objetivos: <\/em><\/strong>Enfocados en el uso sostenible de recursos, eficiencia energ\u00e9tica y obtenci\u00f3n de certificados forestales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tabla <em>3<\/em><strong><em><br \/><\/em><\/strong><em>Acciones correctivas que se aplicar\u00e1n a la Editorial El Comercio S.A.<\/em><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1790\" src=\"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-content\/uploads\/sites\/47\/2023\/08\/comercio2.jpg\" alt=\"\" width=\"619\" height=\"359\" \/><br \/>Fuente: Elaboraci\u00f3n propia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\"><strong>3. PLAN DE IMPLEMENTACI\u00d3N DE LAS ACCIONES DE MEJORA Implementaci\u00f3n de las Acciones Correctivas<\/strong><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para corregir los impactos ambientales generados por el proceso productivo de la Planta Pando se realizan las siguientes propuestas (Tabla 4) orientadas a la etapa de operaci\u00f3n.<br \/>Se considera proponer la elaboraci\u00f3n de un peri\u00f3dico virtual, o en su defecto, el uso de bagazo de ca\u00f1a.<br \/>Las principales consideraciones para el cambio a un peri\u00f3dico virtual es el proceso de implementaci\u00f3n del equipamiento tecnol\u00f3gico, y la adaptaci\u00f3n de los consumidores en el uso de plataformas digitales. En el caso de transformaci\u00f3n del papel a base de bagazo de ca\u00f1a, las principales consideraciones ser\u00e1n la selecci\u00f3n de proveedores que provean de las bobinas de este tipo de papel en la Planta Pando.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tabla <em>4<\/em><strong><em><br \/><\/em><\/strong><em>Acciones correctivas para la Etapa de Operaci\u00f3n de la Planta Pando<\/em><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1791\" src=\"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-content\/uploads\/sites\/47\/2023\/08\/comercio3.jpg\" alt=\"\" width=\"635\" height=\"278\" \/><br \/>Fuente: Adaptado del Ministerio de la Producci\u00f3n (2019).<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\"><strong>Acciones para la Concientizaci\u00f3n<\/strong><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para hacer efectiva una propuesta de cambio, es importante concientizar a los stakeholders internos y externos de la Editorial El Comercio S.A. acerca del impacto que genera la producci\u00f3n de peri\u00f3dicos en su entorno. Para ello se podr\u00e1n realizar acciones como:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong><em>Difusi\u00f3n y socializaci\u00f3n de la propuesta<\/em><\/strong>, mantener un di\u00e1logo abierto entre la alta direcci\u00f3n de la empresa y los empleados para absolver dudas y demostrar la disposici\u00f3n de proteger al medioambiente, donde se socialicen las propuestas de mejora. As\u00ed tambi\u00e9n se puede difundir entre los usuarios los objetivos ambientales y las propuestas de cambio resaltando los objetivos ambientales a cumplir.<\/li>\n<li><strong><em>Brindar ejemplos de editoriales sostenibles<\/em><\/strong>, como <em>The Mainichi<\/em>, editorial japonesa de peri\u00f3dicos plantables tras su uso, pues emplea insumos reciclados de semillas y vegetales en su producci\u00f3n, esto impact\u00f3 positivamente en sus usuarios incrementando sus ventas exponencialmente.<\/li>\n<li><strong><em>Colaboraciones o alianzas estrat\u00e9gicas<\/em><\/strong>, crear un compromiso con cooperativas medioambientales de asesor\u00eda en gesti\u00f3n ambiental nacionales (ISOSSOMA, INERCO Consultor\u00eda Per\u00fa) e internacionales (Fondo Mundial para la Naturaleza), para acceder a una capacitaci\u00f3n especializada y recibir apoyo para implementar pr\u00e1cticas sostenibles que disminuyan el impacto ambiental, potencien la credibilidad e imagen corporativa e incremente sus ingresos llegando a un mayor p\u00fablico objetivo al diferenciarse de la competencia.<\/li>\n<li><strong><em>Campa\u00f1as que sensibilicen al consumidor<\/em><\/strong>, destacando el impacto de la industria editorial con folletos, boletines informativos en las redes sociales m\u00e1s utilizadas, grupos sociales que compartan el inter\u00e9s de proteger al medioambiente incluyendo organizaciones sin fines de lucro e interesados para concientizar al cliente influyendo en el volumen de ventas de editoriales e imprentas.<\/li>\n<li><strong><em>Crear debates fomentando la participaci\u00f3n ciudadana en foros virtuales y de manera participativa<\/em><\/strong>, para usuarios que manejen las plataformas en l\u00ednea y redes sociales, compartiendo publicaciones muestren el impacto de las editoriales e incentiven al usuario a comentar y generando debates en publicaciones de la Editorial El Comercio S.A. de manera respetuosa y constructiva, ahondando en la importancia de adoptar medidas sostenibles. Asimismo, se puede incentivar la participaci\u00f3n en actividades presenciales y de demanda al Gobierno de normas y regulaciones ambientales espec\u00edficas.<\/li>\n<\/ul>\n<h5 style=\"text-align: justify;\"><strong>CONCLUSIONES<\/strong><\/h5>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>El Comercio es un grupo diversificado con unidades de negocios, en el sector editorial, cuya producci\u00f3n tiene efectos adversos en el medio ambiente por el uso de materia prima como el papel y el consumo de energ\u00eda, Las empresas de este sector tienen amplias oportunidades de mejorar su comportamiento ambiental, disminuir sus emisiones de gases de efecto invernadero, preservar la calidad de aire y cuidar el suelo de los residuos generados.\u00a0<\/li>\n<li>Es importante que las empresas de este sector desarrollen y apliquen propuestas de cambio relacionadas a su proceso productivo o el <strong>redise\u00f1o <\/strong>al usar la energ\u00eda o el propio redise\u00f1o del papel con el que se elaboran los peri\u00f3dicos, con su <strong>re\u00faso<\/strong>, tras desarrollar subproductos con los desechos y con su <strong>recuperaci\u00f3n<\/strong>, a trav\u00e9s de empresas externas quienes poseen residuos ociosos que sirven de insumos para la empresa.<\/li>\n<li>Se propuso acciones correctivas sobre la alteraci\u00f3n de la calidad del suelo que implican capacitaciones al personal sobre la segregaci\u00f3n de residuos. Adem\u00e1s, del redise\u00f1o de un peri\u00f3dico tradicional a uno digital, que mostrar\u00e1 una experiencia \u00fanica y diferente, de igual manera, como otra alternativa se propone el uso de papel de bagazo que puede reutilizarse por los consumidores o por la misma empresa. Finalmente se propone aplicar acciones para la concientizaci\u00f3n ambiental con participaci\u00f3n de los ciudadanos, de esa manera aprender\u00e1n y ense\u00f1ar\u00e1n a proteger el medioambiente a las personas.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>REFERENCIAS<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">AENOR (2023). <em>FSC: Certificaci\u00f3n de cadena de custodia y Gesti\u00f3n Forestal.<br \/><\/em><a href=\"https:\/\/www.aenor.com\/certificacion\/forestal-y-madera\/cadena-custodia-forestal-fsc\">https:\/\/www.aenor.com\/certificacion\/forestal-y-madera\/cadena-custodia-forestal-fsc<\/a> AENOR (2023). <em>PEFC: La certificaci\u00f3n de Cadena de Custodia de productos forestales y arb\u00f3reos y <\/em><em>Gesti\u00f3n Forestal. <\/em><a href=\"https:\/\/www.aenor.com\/certificacion\/forestal-y-madera\/gestion-forestal-sostenible\">https:\/\/www.aenor.com\/certificacion\/forestal-y-madera\/gestion-forestal-<\/a> <a href=\"https:\/\/www.aenor.com\/certificacion\/forestal-y-madera\/gestion-forestal-sostenible\">sostenible<\/a><br \/>Carrillo, G. y Pomar, S. (2022). La econom\u00eda circular en los nuevos modelos de negocio. Entreciencias, 9, (23).<br \/><a href=\"https:\/\/www.scielo.org.mx\/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S2007-80642021000100024\">https:\/\/www.scielo.org.mx\/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S2007-80642021000100024 <\/a><br \/>Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica para Am\u00e9rica Latina y el Caribe. (2021). Econom\u00eda circular en Am\u00e9rica Latina y el Caribe: Oportunidad para una recuperaci\u00f3n transformadora.<br \/><a href=\"https:\/\/repositorio.cepal.org\/bitstream\/handle\/11362\/47309\/S2100423_es.pdf?sequenc e=1&amp;isAllowed=y\" data-wplink-url-error=\"true\"> https:\/\/repositorio.cepal.org\/bitstream\/handle\/11362\/47309\/S2100423_es.pdf?sequenc e=1&amp;isAllowed=y<\/a><br \/>El Espectador. (2022). <em>El Espectador ahora se imprime en papel de bagazo de ca\u00f1a de az\u00facar.<br \/><\/em><a href=\"https:\/\/www.elespectador.com\/ambiente\/bibo\/el-espectador-ahora-se-imprime-en-papel-de-bagazo-de-cana-de-azucar\/\">https:\/\/www.elespectador.com\/ambiente\/bibo\/el-espectador-ahora-se-imprime-en-papel-<\/a> <a href=\"https:\/\/www.elespectador.com\/ambiente\/bibo\/el-espectador-ahora-se-imprime-en-papel-de-bagazo-de-cana-de-azucar\/\">de-bagazo-de-cana-de-azucar\/<\/a><br \/>El Peruano. (16 de julio de 2021). Ordenanza que incorpora a la gesti\u00f3n local los principios de econom\u00eda circular. <a href=\"https:\/\/busquedas.elperuano.pe\/normaslegales\/ordenanza-que-incorpora-a-la-gestion-local-los-principios-de-ordenanza-no-2367-2021-1975306-1\/\">https:\/\/busquedas.elperuano.pe\/normaslegales\/ordenanza-que-<\/a> <a href=\"https:\/\/busquedas.elperuano.pe\/normaslegales\/ordenanza-que-incorpora-a-la-gestion-local-los-principios-de-ordenanza-no-2367-2021-1975306-1\/\">incorpora-a-la-gestion-local-los-principios-de-ordenanza-no-2367-2021-1975306-1\/<\/a><br \/>El Peruano. (7 de junio de 2016). Decreto legislativo N.\u00ba 1278.<br \/>Grupo El Comercio (s.f.). Transparencia y sostenibilidad: Medio ambiente.<br \/><a href=\"https:\/\/grupoelcomercio.com.pe\/sostenibilidad-medio-ambiente\/\">https:\/\/grupoelcomercio.com.pe\/sostenibilidad-medio-ambiente\/<\/a><br \/>Grupo El Comercio. (2023). Conoce todo sobre nosotros. <a href=\"https:\/\/grupoelcomercio.com.pe\/nosotros\/\">https:\/\/grupoelcomercio.com.pe\/nosotros\/<\/a> Grupo\u00a0 El Comercio (s.f.). Responsabilidad\u00a0 \u00a0 Ambiental.<br \/><a href=\"https:\/\/grupoelcomercio.com.pe\/responsabilidad-ambiental\/\">https:\/\/grupoelcomercio.com.pe\/responsabilidad-ambiental\/<\/a><br \/>Decreto Legislativo N\u00b0 1278 (22 de diciembre de 2016). Decreto Legislativo que Aprueba la Ley de Gesti\u00f3n Integral de Residuos S\u00f3lidos. Normas Legales, N\u00ba 607455. Diario Oficial El Peruano. (23 de diciembre de 2016). <a href=\"https:\/\/busquedas.elperuano.pe\/normaslegales\/decreto-legislativo-que-aprueba-la-ley-de-gestion-integral-d-decreto-legislativo-n-1278-1466666-4\/\">https:\/\/busquedas.elperuano.pe\/normaslegales\/decreto-<\/a> <a href=\"https:\/\/busquedas.elperuano.pe\/normaslegales\/decreto-legislativo-que-aprueba-la-ley-de-gestion-integral-d-decreto-legislativo-n-1278-1466666-4\/\">legislativo-que-aprueba-la-ley-de-gestion-integral-d-decreto-legislativo-n-1278-1466666-4\/<\/a><br \/>Ministerio de Econom\u00eda y Finanzas. (2022). Informe de evaluaci\u00f3n de resultados 2021, pol\u00edtica nacional\u00a0 de\u00a0 competitividad y productividad.<br \/><a href=\"http:\/\/www.minedu.gob.pe\/transparencia\/2022\/pdf\/Pol%C3%ADtica_Nacional_de_Competitividad_y_Productividad.pdf\">http:\/\/www.minedu.gob.pe\/transparencia\/2022\/pdf\/Pol%C3%ADtica_Nacional_de_Competi<\/a> <a href=\"http:\/\/www.minedu.gob.pe\/transparencia\/2022\/pdf\/Pol%C3%ADtica_Nacional_de_Competitividad_y_Productividad.pdf\">tividad_y_Productividad.pdf<\/a><br \/>Ministerio de Energ\u00eda y Minas. (2016). Industria papelera: Gu\u00eda de Orientaci\u00f3n del Uso Eficiente de la Energ\u00eda y de Diagn\u00f3stico Energ\u00e9tico.<br \/><a href=\"https:\/\/www.minem.gob.pe\/minem\/archivos\/file\/DGEE\/eficiencia%20energetica\/publicaciones\/guias\/16_%20guia%20industria%20papelera%20DGEE.pdf\">https:\/\/www.minem.gob.pe\/minem\/archivos\/file\/DGEE\/eficiencia%20energetica\/publicacio<\/a> <a href=\"https:\/\/www.minem.gob.pe\/minem\/archivos\/file\/DGEE\/eficiencia%20energetica\/publicaciones\/guias\/16_%20guia%20industria%20papelera%20DGEE.pdf\">nes\/guias\/16_%20guia%20industria%20papelera%20DGEE.pdf<\/a><br \/>Ministerio de Producci\u00f3n, (01 de marzo del 2019).\u00a0 Resolucion directoral.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 [PDF].<br \/><a href=\"https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1aBCxfjy8FN6RIEvAke4dM1t_RtwYKz2w\/view?usp=share_link\">https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1aBCxfjy8FN6RIEvAke4dM1t_RtwYKz2w\/view?usp=share_link<\/a><br \/>Sustentar Tv (2017). Tintas ecol\u00f3gicas, paso a paso [Video].<br \/>YouTube. <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=MbHBef3SePU\">https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=MbHBef3SePU<\/a><\/p>\n","protected":false},"featured_media":882,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"entrada_6_categoria":[68],"class_list":["post-3364","entrada_6","type-entrada_6","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","entrada_6_categoria-articulos-alumnos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/entrada_6\/3364","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/entrada_6"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/entrada_6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3364"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/entrada_6\/3364\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3418,"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/entrada_6\/3364\/revisions\/3418"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/media\/882"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3364"}],"wp:term":[{"taxonomy":"entrada_6_categoria","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.administracion.usmp.edu.pe\/revista-digital-usmp\/wp-json\/wp\/v2\/entrada_6_categoria?post=3364"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}